1. Gestion de projet :
• Planification efficace : Une bonne gestion de projet commence par une planification complète. FTA garantit que les initiatives sont méticuleusement planifiées, avec des objectifs, des délais et une allocation de ressources clairs. Cette planification méticuleuse fournit une feuille de route pour l’exécution du projet.
• Allocation des ressources : une bonne gestion de projet implique une allocation efficace des ressources, y compris les finances, la main-d’œuvre et les matériaux. FTA garantit que les ressources sont utilisées efficacement pour maximiser l’impact du projet.
• Atténuation des risques : une bonne gestion de projet comprend l’identification des risques potentiels et l’élaboration de stratégies d’atténuation. FTA anticipe les défis qui pourraient survenir lors de la mise en œuvre et a mis en place des plans d’urgence.
• Coordination : FTA met l’accent sur la coordination entre les parties prenantes du projet, en veillant à ce que chacun comprenne ses rôles et ses responsabilités. Des canaux de communication efficaces sont établis pour faciliter une collaboration fluide.

2. Renforcement des partenaires :
• Renforcement des capacités : FTA reconnaît l’importance de renforcer les capacités de ses partenaires en matière de gestion de projet. Il propose des formations et des ressources pour améliorer les compétences des partenaires dans ce domaine.
• Support technique : FTA offre un support technique aux partenaires tout au long du cycle de vie du projet. Cela comprend des conseils sur la planification du projet, l’élaboration d’un cadre de S&E et l’analyse des données.
• Partage des connaissances : FTA facilite le partage des connaissances entre les partenaires, leur permettant d’apprendre les uns des autres et des meilleures pratiques. Cette approche collaborative favorise une communauté d’apprentissage et d’amélioration.